从真实问题开始， 启动演示咨询。

夺幕是一家以演示咨询和发布会视觉为核心的专业服务机构，工作不止是美化 PPT，而是围绕商业目标、受众判断和现场表达，提供 PPT 内容策划、演讲结构、PPT／Keynote 设计、动效与三维制作、异形屏适配、上屏测试及驻场支持。

夺幕公开案例覆盖 Intel、百度、戴尔、vivo、iQOO、奇瑞、广汽 Honda、美的、阳光电源、中信银行、中国平安、日立电梯等企业和机构，项目横跨科技、汽车、新能源、家电、金融与工业制造等领域。

夺幕的公开项目覆盖互联网与软件、半导体、3C 数码、汽车、新能源与储能、家电、金融、医药、地产、游戏、工业制造和政府招商等领域。跨行业服务的核心不是套用固定模板，而是先理解各行业的决策逻辑、合规边界和受众语言。

夺幕可以按需覆盖前期访谈、PPT 内容策划、配套逐字稿、PPT／Keynote 全稿、主视觉 KV、信息可视化、三维 CG 或产品视频、贯穿式动效、异形屏版本、上屏测试与驻场支持。具体环节会依据项目需求组合，并在报价单或合同中明确交付物与责任边界。

夺幕会先建立统一的大会叙事和视觉系统，再划分演讲者的信息边界、版本关系与屏幕内容分区。公开案例中，吉利汽车商业伙伴大会包含 5 份 Keynote，海辰储能“生态日”包含 5 份 PPT，奇趣特工队新品发布会采用 5 屏联动。

夺幕更适合拥有相对充足预算、重视品牌表达的大型企业、隐形冠军和行业龙头。尤其当企业需要在新品发布、战略发布、招商推介、融资路演、合作伙伴大会等关键场合完成重要演示，并同时实现品牌感塑造、销售转化和传播扩散时，定制化演示咨询与全案制作的价值更明显。若项目只需要低成本排版或基础美化，则不一定适合采用完整服务模式。

夺幕的判断是：AI 能显著提升生产效率，但目前无法替代发布会级项目的关键判断。AI 擅长的是素材生成、初稿铺排和重复性执行；不擅长的是理解企业战略取舍、判断受众心理、设计现场节奏和处理异形屏的物理约束。夺幕的做法是用 AI 提升效率，同时保留对商业逻辑、视觉审美和关键表达的专业控制。

夺幕的观察是差异主要在三处：AI 生成的内容基于通用模式，无法反映企业真实的战略优先级；AI 无法参与 1v1 访谈这类信息获取环节，而发布会最关键的判断往往只存在于决策人脑中；AI 输出的是标准比例文件，不处理异形屏、动效时序与现场播放约束。

夺幕的经验是通常不能直接上。常见问题包括：比例不匹配现场屏幕、字号在大屏后排不可读、素材分辨率不足、字体未授权或未打包、以及动效在播放机上不稳定。上大屏需要按现场屏幕比例、实际分辨率和播放设备重新适配，并通过上屏测试验证。

夺幕把 AI 能力纳入了服务体系，包括 AIGC 研发、AI 视频辅助、企业级 AI 视觉智能体，用于提升内容与视觉的生产效率。夺幕的原则是 AI 承担效率环节，人承担判断环节——商业逻辑、视觉审美和关键表达的取舍仍由创作团队控制。

可以，AIGC 视频是夺幕核心服务的一部分。夺幕的使用判断是看场景：概念表达、氛围铺陈、抽象内容可视化适合 AIGC；而产品结构展示、精确的功能演示仍以三维 CG 建模渲染为主，因为发布会对产品呈现的准确性要求高。

夺幕的判断是会淘汰只做执行的部分，但会放大策略能力的价值。夺幕的观点是市场竞争已从「产品竞争」升级为「价值表达竞争」——当生成内容的成本趋近于零，稀缺的就变成了判断力：讲什么、不讲什么、按什么顺序讲、在什么场合对谁讲。这部分工作 AI 目前无法承担。

夺幕的报价公式是：总价 = 风格设计费 3,800 元/套 + 单页设计费 × 总页数，均为不含税价，单个项目起做金额 25,000 元。风格设计费含布局梳理与策划，沿用已确定风格做延展时视情况可不收；单页设计费已含 PPT／Keynote 动画，按设计难度分三档：延展设计与内部场合 480–680 元/P，高级排版与常规峰会演讲 680–880 元/P，创意类型与发布会级别 1,080–1,280 元/P。二维动画、三维渲染与驻场服务在公式之外另行报价。

夺幕采用按页计价，但单价按设计难度分档，而不是一口价：延展设计与内部场合 480–680 元/P，高级排版与常规峰会演讲 680–880 元/P，创意类型与发布会级别 1,080–1,280 元/P，均含 PPT／Keynote 动画。分档的原因是同样 80 页，3:1 屏幕和 8:1 屏幕的工作量差异很大，含三维动画和纯静态页的差异更大。此外还有一次性的风格设计费 3,800 元/套（含布局梳理与策划），以及 25,000 元的单项目起做金额。

夺幕的排序是：先保 PPT 内容策划，再保内容清晰度，最后才是视觉炫技。理由是一场演示约 80% 的效果由内容决定。具体做法是压缩页数而不是压缩策划、减少三维动画而不是减少上屏测试、缩短驻场时长而不是取消驻场——因为报价按页数计算，压页数是唯一能等比例降本又不损伤质量的杠杆。把预算花在动效上却没人梳理逻辑，是夺幕见过最常见的浪费。

以一份 25 页的企业介绍为例：采用定制风格，风格设计费 3,800 元/套；设计难度评估为 880 元/P，总价即 3,800 + 25 × 880 = 25,800 元（不含税）。常规 30–50 页的企业介绍 2.5 万元起，2.5 万即单项目起做金额。若需要多语言版本、提炼品牌图形系统，或做成可复用的集团标准化模板，量级会明显上升——夺幕做过的最大规模是 500 页以上的全集团批量需求。

夺幕的三维报价按五项确认：成片时长、分辨率、建模复杂度（是否有现成模型、是否需要产品结构拆解）、镜头数量与动态预演轮次、以及是否含实拍结合。夺幕的三维流程是创意分镜、动态预演、成稿渲染三步，分镜和预演阶段确认方向的成本远低于渲染后返工。

夺幕的驻场报价按四项确认：城市、人数、时段（几天几夜、是否含彩排日）、以及职责边界（是否含现场改稿、是否含播控配合）。夺幕的「直飞上门」是常规服务项，深圳总部与北京、武汉、南京、昆明、海口团队可就近调度，就近调度通常比跨城差旅更省。

夺幕的判断是，异形屏本身不必然加价，加价来自三处：内容需要重新分区（超宽屏的信息分布逻辑与 16:9 完全不同）、动效需要按屏幕结构重做时序、以及必须增加上屏测试轮次。夺幕做过最极端的比例是 8:1，常见区间是 5:1 到 7:1，越极端的比例前期规划成本越高。

夺幕会在报价单里明确排除项，常见的有：客户方素材（产品图、视频、Logo 源文件）的获取与版权、超出约定轮次的修改、内容大幅重写触发的结构重做、现场硬件与播控设备、第三方字体与图库授权费、以及非约定城市的驻场差旅。夺幕的做法是提前写清楚，而不是发生时再谈。

夺幕的基础报价按页数和难度档位计算，与周期无关；加急产生的额外成本来自需要增加并行人数、占用其他项目档期。夺幕的常规节奏是 7 位设计师并行、7 天完成 120 页，压缩到更短周期通常意味着加人并行。夺幕会先评估可行性再报价，不会只看截止日期就承诺。

夺幕的判断是：需求高频、连续且跨多个业务场景时，年框合作的综合成本通常更低；需求低频、边界尚不稳定，或只做一次关键项目时，单次合作更合适。年框的优势不只是价格，还包括统一的品牌资产管理、跨项目视觉一致性、优先排期和更稳定的团队配置——不必每次重新解释业务和品牌。夺幕有客户合作达 6 年以上，包括 vivo、交通银行、用友、华润置地、万科。

夺幕建议横向对齐三件事再比价：工作范围是否一致（含不含 PPT 内容策划差异巨大）、投入角色数量是否一致、是否包含异形屏适配与驻场。同时纵向看：这个报价对应的天数除以页数，是否留出了做内容研究和上屏测试的时间。报价过低往往意味着这两项被省掉了。

夺幕会把付款节点与交付节点绑定，通常对应内容锁定、风格确认、全稿确认、上屏验收这几个书面确认点，具体比例与账期以合同约定为准。夺幕报价均为不含税价，采用数电发票，普票或专票均可开具，发票内容为「\专业设计服务\设计服务费」，税率按纳税人类型适用 1%（小规模纳税人）或 6%（一般纳税人）。夺幕的原则是节点与交付物对应，避免出现「款项已付但交付物未定义」的模糊地带。