问题，就是入口。

普通 PPT 设计通常从已有内容出发完成版式与视觉优化；演示咨询会先明确沟通目标、受众和决策场景，再参与内容取舍、叙事结构、信息可视化、演讲节奏与现场呈现。两者的边界应根据内容成熟度和项目目标确定。

可以根据项目需求确定服务边界。如果原始内容还不成熟，通常建议在视觉前增加内容梳理和结构咨询，避免把逻辑问题带入设计阶段。

周期取决于内容是否冻结、页数和信息密度、反馈决策效率、动效与三维制作量，以及是否需要现场联调。项目通常从活动日倒排内容、定调、全稿、动效、上屏测试与验收节点，实际周期以确认后的排期为准。

会根据演示设备、现场播放环境、动效需求和客户后续编辑方式确定工具与交付格式。

支持。夺幕的服务可包含超宽屏、天地屏、折叠屏、环形屏、阵列屏等屏幕的尺寸适配、动效预演和上屏验收。

应先取得现场屏幕的物理比例、实际输出分辨率、播放服务器和信号链路信息，再确定 Keynote、PowerPoint 或视频画布。设计时还要预留安全区，并在最终设备上测试文字、图形、视频和多屏衔接，不能只按常见比例猜测。

可以将现场联调、上屏测试、播放流程确认和驻场支持纳入服务范围。是否需要驻场、驻场人数、城市、时段与设备协作边界，会在项目启动前与其他交付物一起确认。

夺幕服务覆盖科技互联网、3C 数码、汽车、新能源、芯片半导体、金融、硬件与工业制造、政府与高校等行业。是否适合某个项目，应进一步核对发布场景、内容复杂度、屏幕条件和所需交付物。

常见流程包括需求沟通、范围与里程碑确认、资料盘点和访谈、内容结构、视觉定调、全稿制作、动效或影像扩展、现场联调与验收。具体节点会根据项目规模和客户决策流程调整。

夺幕不以先出完整方案再决定合作为常规流程。需要比稿的项目，应具备规范、公平、透明、诚信与合法的流程，具体以双方确认为准。

需要先判断内容是否具备开工条件、交付物规模、关键决策人能否及时反馈，以及团队同期排期。确认可承接后，应同步压缩范围、明确每日节点和风险边界；不能仅凭截止日期承诺完整常规流程。

可以根据发布会或传播需求，将三维 CG、产品动画、动态影像和演示动效纳入同一项目。制作范围、素材责任、分辨率、时长、版权与修改机制需要在启动前单独确认。

海外项目通常需要额外确认时区、工作语言、字体和版式适配、播放设备、信号规格、现场合作方及文件传输方式。夺幕会结合目的地和现场条件制定版本管理、远程联调与备份方案。

CARVES 是夺幕用于审视演示表达的六维框架，包括传播内容、出品美感、演示节奏、可视化程度、特效精美度和场景匹配度。它用于发现内容与呈现的短板，不替代具体项目的业务判断。

AI 可以帮助整理资料、生成初稿、探索版式和处理部分素材，但战略取舍、复杂叙事、品牌判断、异形屏落地、现场协作与责任验收仍需要人来完成。更合适的方式是让 AI 提高局部效率，由项目团队对最终表达负责。

保密要求应在项目启动前写入协议或合同，并明确资料接触范围、协作成员、传输与存储方式、外部供应商、展示授权和项目结束后的文件处理。具体措施按项目敏感级别和客户制度执行。

修改轮次、每轮范围和超出范围后的处理方式需在项目开始前写入报价单或合同，不用未确认的统一数字替代实际约定。

案例能否公开应以客户授权、合同约定和保密要求为准。涉及未发布产品、内部战略或敏感数据的项目不应公开；可展示内容也应区分客户资产、合作方贡献与夺幕实际交付范围。

建议准备活动或演示日期、地点与受众、现有内容和预计页数、品牌规范、参考案例、屏幕参数、所需交付格式、预算范围和审批流程。资料不完整也可以先沟通，但这些信息越明确，范围与排期判断越准确。