2019-06-05
联合利华
饮食策划 集团年会
- # 战略发布会
- # 其他行业
- # 超宽屏
联合利华饮食策划集团年会要处理的，是一次内部战略沟通如何把“增长”从口号变成团队可以共同执行的方向。餐饮服务业务面对的是渠道、客户、产品和数字化工具的多线协同，年会既要凝聚士气，也要让团队理解下一阶段为什么要围绕数字能力提升效率。夺幕在这个项目里的判断，是把“数字引擎，赋能增长”做成整场沟通的主线，让战略目标带着行动感进入现场。
这类年会 Keynote 的难点，是信息跨度很大：有年度回顾，有市场判断，有工具升级，也有团队动员。如果每一部分都用同等方式呈现，现场节奏会被拉散。夺幕把内容拆成章节推进，用黑红主色和白色信息形成稳定秩序，让观众先被主题带入，再跟着数据、方案和行动计划逐步理解增长路径。
超宽屏的处理集中体现在几类关键页面。开场页把书法标题放在中心，红色光带和远景人群向两侧延展，形成一种共同出发的气势；到数据页面，大数字被放在左右两端，中间嵌入平台界面和业务证据，92%、69%、38% 等结果可以被远距离快速捕捉。这样，宽屏空间既承担情绪，也帮助复杂信息被拆开观看。
这个项目有效的地方，是夺幕把集团年会写成了战略执行的启动器。好的年会 Keynote，会让团队看到目标、理解工具、确认节奏，并愿意把增长压力转成下一步的共同动作。
对比图（Before & After）
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