建设银行
孔雀蓝项目
- # 16:9
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- # 项目提案
建设银行“孔雀蓝”项目要处理的，是一个特定人群服务方案如何被讲成可信的综合平台。军队文职人员社会化服务涉及身份认同、职业发展、生活保障、金融服务和组织协同，内容跨度大，受众也需要快速理解平台能解决什么问题。夺幕在这个项目里的判断，是先把“孔雀蓝”作为清晰命名，再把服务平台的价值逐步拆开，让方案拥有可被内部外部共同记住的入口。
这套提案以建设银行蓝为主色，配合城市建筑、星章、人物剪影和数据光效，建立稳健、正式、可信的视觉基调。主视觉中“孔雀蓝”被突出处理，既呼应军队文职群体的身份色彩，也让项目名称变得更容易被记住。夺幕用蓝色空间和平台化版式，把一个政策与服务交叉的议题转成可汇报的方案结构。
从页面呈现看，材料既包含项目概念，也包含服务内容、平台能力和执行路径。它需要让决策者先理解目标人群，再理解建行可以提供哪些综合服务，最后看到方案如何落地。不同页面通过图标、分区、流程和大标题建立层级，避免信息被政策词和业务词淹没。
这个项目有效的地方，是夺幕把“军队文职人员社会化”这样偏专业的议题，翻译成一套有命名、有视觉、有结构的服务方案。好的项目提案 PPT，会让复杂协同先变成清楚判断，再进入资源配置和落地讨论。
对比图（Before & After）
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